Oferecer um bom ambiente de trabalho é algo fundamental para que os seus colaboradores se sintam mais confortáveis, confiantes e, consequentemente, mais produtivos para a realização de suas tarefas.

Nesse sentido, a gestão de recursos humanos é necessária por ser responsável por essa articulação entre funcionários e corporação. A regra vale também para as micro e pequenas empresas que podem adotar uma estratégia mais enxuta, usando software para RH, por exemplo.

Hoje, você vai entender um pouco mais sobre a importância de uma boa gestão de RH para micro e pequenas empresas e quais os benefícios de sua implementação na sua organização.

RH em micro e pequenas empresas

Antes de mais nada, vale a pena relembrar as características que distinguem as micro e pequenas empresas, seja por faturamento, que segue a  Lei Complementar nº 123/2006, ou pelo número de funcionários contratados.

No caso das microempresas, o faturamento anual deve ser de até R$ 360 mil ou pode empregar até nove pessoas no comércio/serviços (ou 19 pessoas na indústria). Nas pequenas empresas, o faturamento é de até R$ 4,8 milhões por ano ou com 10 a 49 pessoas no comércio/serviços (ou 20 a 99 pessoas na indústria).

Com essas informações fica mais fácil entender que sim, uma gestão de recursos humanos pode ser implementada de forma eficaz, sem necessariamente comprometer a lucratividade da empresa.

No entanto, é preciso salientar qual é o papel do RH dentro de uma empresa. Os profissionais de recursos humanos são responsáveis por tudo aquilo que envolve uma relação adequada entre empresa e funcionários, incluindo o trabalho de recrutamento, desenvolvimento e motivação destes.

É exatamente por isso que a gestão de RH deve ser implantada, mesmo quando se trata de uma micro ou pequena empresa. São essas pessoas (ou essa pessoa, se for o caso) que ficarão encarregadas de transformar esse relacionamento (entre empresa e funcionários) em algo tanto harmonioso quanto produtivo.

Em 2016, uma pesquisa sobre sobrevivência das empresas do Sebrae revelou que uma mão de obra qualificada é um dos principais empecilhos para evitar o fechamento de empresas — isso segundo os próprios empresários. Tal dado só reforça a importância da gestão de recursos humanos.

Para deixar isso ainda mais evidente, separamos alguns dos principais benefícios atrelados à implantação do RH na sua micro ou pequena empresa.

Melhora no relacionamento com colaboradores

Conseguir gerir uma empresa por si só não é algo fácil, ainda mais porque envolve a presença de diferentes pessoas com características, personalidades, capacitação e desejos diferentes. Nesse sentido, é que o RH entra como um verdadeiro conciliador, gerindo conflitos e deixando o ambiente de trabalho mais harmonioso.

Redução de custos

Treinamentos são ferramentas essenciais para tornar seus colaboradores mais capacitados na realização das tarefas, evitando desperdício de tempo e material, por exemplo. A contratação de pessoal também inibe futuros custos e garante melhores resultados. Tudo isso graças a uma boa gestão de RH.

Fidelização de clientes

Algo imprescindível para a fidelização de clientes é a qualidade do produto ou serviço oferecido. Para esse resultado, é necessário que os funcionários se sintam motivados e realizem suas funções em um ambiente de trabalho mais harmônico possível.

Melhora no desempenho

Como consequência direta dessa tríade acima mencionada, o resultado final com certeza será de um trabalho feito com muito mais qualidade, o que impacta no desempenho da empresa e também nos seus lucros.

Lembre-se de que mais que um custo, uma boa gestão de recursos humanos é um verdadeiro investimento para qualquer empresa, independente do seu tamanho.